Pequenos negócios quebram trabalhando muito e decidindo no escuro.
A F.A.R.E ajuda MEIs e pequenas empresas a resolver suas finanças, precificar certo e crescer de verdade.
Ajudando empresas a lucrarem.
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Empresas atendidas.
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Programas exclusivos.
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Reconhece essas situações?
Se você está passando por isso, não é culpa sua — mas também não vai se resolver sozinho.
"Trabalho o dia inteiro e não sobra nada"
Você está cheio de movimento, mas no fim do mês o saldo não bate. Essa sensação é mais comum do que você imagina — e tem uma causa específica.
"Não sei se estou ganhando ou perdendo"
O caixa parece positivo às vezes, mas você nunca sabe de fato se o negócio é lucrativo. Sem esse dado, qualquer decisão é um tiro no escuro.
"Cobro barato com medo de perder cliente"
Preço baixo parece seguro, mas muitas vezes é exatamente isso que faz o negócio sangrar. Tem um jeito certo de precificar — e você vai aprender.
"Não consigo sair do operacional"
Você faz tudo: atende, produz, vende, entrega. Mas sem um olhar estratégico de fora, é difícil enxergar onde o negócio está travado.
"Consultoria é coisa pra empresa grande"
Essa crença custa caro. Quem mais precisa de orientação são justamente os pequenos — que tomam decisões com recursos limitados e margem de erro mínima.
"Nem sei qual é o meu problema de verdade"
Às vezes o problema que você acha que é, não é. É comum. A consultoria começa exatamente por aqui: descobrir o que está, de fato, impedindo o crescimento.
Reconhece essas situações?
O Método FARE:
informação que vira decisão.
Programas exclusivos
Escolha o programa certo para o momento do seu negócio.
CONSULTORIA COMPLETA
Consultoria Técnica & Integrada
Para quem quer resolver o presente e construir o futuro com base sólida. Visão total: financeiro, estratégia, mercado e processos integrados.
- Diagnóstico econômico-financeiro completo
- Formação estratégica de preço de venda
- Planejamento estratégico e análise de mercado
- Gestão de processos e mapeamento de fluxos
- Plano de negócio orientado ao investidor
- Renegociação de dívidas e recuperação financeira
- Acompanhamento de implementação
- Mais procurado
Turbo Gestão Financeira
Programa de aceleração em gestão financeira. Em 6 encontros intensivos, em 2 meses, você domina indicadores, controles e decisões lucrativas.
- Aceleração na organização financeira
- Controles e rotinas para empresas em crescimento
- Planejamento estratégico e análise de mercado
- Indicadores que mostram a saúde do negócio em segundos
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- Gestão profissional sem complexidade
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Decisão Estratégica
Investigação Estratégica
Para quem precisa tomar uma decisão crítica com risco ou incerteza relevante. Clareza absoluta antes de qualquer movimento importante.
- Identificação e validação do problema real
- Formulação de hipóteses estratégicas
- Pesquisa primária estruturada com evidências
- Identificação do fator determinante
- Direcionamento estratégico seguro
- Atua antes do erro custar caro
Quem já passou pela FARE
Resultado real, de quem estava no mesmo lugar que você.
Como fica a sua empresa depois da FARE
Antes
- "Trabalho muito mas não sei se estou lucrando"
- Decisões tomadas no “achismo” e no susto
- Preço definido no chute, com medo de perder cliente
- Operacional caótico, apagando incêndio todo dia
- "Quero crescer, mas tenho medo de dar errado"
- Sensação de que o problema não tem solução
Depois
- Você sabe exatamente quanto seu negócio lucra — todo mês
- Decisões tomadas com dados, cenários e segurança
- Preço calculado com método, com margem e com confiança
- Processos organizados, com tempo para pensar estratégico
- Expansão planejada com viabilidade estudada e risco calculado
- Clareza total sobre a causa — e o caminho para resolver
Programas exclusivos
Uma consultoria que fala a sua língua.
A FARE nasceu em 2008 com a missão de transformar informação em decisão estratégica.
Começamos com inteligência de mercado — pesquisas, análises setoriais e leitura de cenários econômicos para empresas de diferentes segmentos. Já naquele primeiro ciclo, porém, ficou claro que entender o mercado não era suficiente. As empresas também precisavam se organizar internamente para competir lá fora. Foi assim que expandimos nossa atuação para a consultoria empresarial, conectando a inteligência de mercado à organização interna das empresas e construindo o modelo integrado que define a FARE hoje: finanças, estratégia, pessoas, processos e mercado em um único olhar. Porque, em uma empresa saudável, essas áreas não funcionam separadas.À frente de tudo isso está Marcos Glidson — economista de formação, consultor e fundador da FARE. Com mais de 20 anos de experiência, sua missão é compreender o negócio em toda a sua complexidade, identificar a causa raiz dos problemas e entregar um caminho claro para que o empresário avance com segurança e confiança. Hoje apoiamos MEIs, micro, pequenas e médias empresas que desejam crescer com método, não apenas com esforço. Porque empresas sólidas não crescem apenas com dedicação: elas crescem com direção, estrutura e inteligência aplicada à gestão.
